隆鑫通用人士強調：“公司具有獨立完整的業務及自主經營能力，在業務、人員、資產、組織機構、財務等方面與隆鑫控股保持相互獨立，不存在被隆鑫控股違規占用資金或為隆鑫控股提供違規擔保等侵占上市公司利益的情況。”公司今后將進一步聚焦主業發展，圍繞“摩托車+通機”業務，做大做強，做精做透。單就摩托車業務板塊，隆鑫通用將加大對“無極VOGE”大排量摩托車和電動摩托車“茵未BICOSE”的布局力度。

回應控股股東預重整：不影響公司發展

回溯歷史資料，隆鑫通用于9月30日收到控股股東隆鑫控股書面通知，隆鑫控股因不能清償到期債務，已具備破產原因但具有重整價值及重整可行性，向法院提交預重整申請，經法院審查后確定隆鑫控股符合預重整條件，予以備案登記，并向隆鑫控股出具預重整備案通知書。

隆鑫系預重整及重整事項可能會導致隆鑫通用控制權發生變化。但對于控股股東的預重整事項，隆鑫通用強調，目前公司的生產經營活動正常，公司具有獨立完整的業務及自主經營能力，在業務、人員、資產、組織機構、財務等方面與隆鑫控股保持相互獨立，不存在被隆鑫控股違規占用資金或為隆鑫控股提供違規擔保等侵占上市公司利益的情況；隆鑫控股的預重整備案不會對公司日常生產經營活動和財務狀況構成重大影響。

隆鑫通用人士還表示，公司自2012年上市以來，連續9年堅持以現金分紅方式積極回饋全體股東，且現金分紅比例常年保持在30%以上。截至目前，公司累計分紅金額26.82億元,占累計歸母凈利潤的42.9%，遠超公司IPO募集資金總額。且公司在章程中明確規定利潤分配政策保持連續性和穩定性，強調優先采用現金分紅的利潤分配方式，具有完備的分紅決策程序和機制。

聚焦“摩托車+通機”主業：加碼大排量摩托車

實際上，在今年9月，隆鑫通用重新確定了公司戰略發展規劃，即聚焦“摩托車+通機”業務，做大做強，做精做透。其中，在摩托車業務板塊，隆鑫通用將加碼對“無極VOGE”大排量摩托車和電動摩托車“茵未BICOSE”的布局。

此次舉辦隆鑫通用·VOGE機車首屆文化藝術節，是隆鑫通用聚焦摩托車業務、加碼大排量摩托車的一大舉措。按照隆鑫通用的布局，公司將加強“無極VOGE”大排量摩托車品牌的推廣力度，并將此次文化藝術節設定為“無極VOGE”的年度活動，在摩托車領域實現從工業品向消費品的轉變。

“只做貼牌已經沒辦法適應未來的發展。”隆鑫通用人士指出，摩托車“電動化、智能化、網聯化、生態化”的發展趨勢明顯，摩托車企業要實現轉型升級，必須充分定義市場需求和用戶群體，開展技術創新和模式創新。

具體而言，摩托車作為運輸工具的角色逐漸淡化，其休閑娛樂產品功能愈加突顯，大排量摩托車越來越受到年輕消費者的青睞；而目前大排量摩托車在國內的市場滲透率依然較低，今后的市場空間較大。消費者更加注重摩托車產品的安全性、舒適性、娛樂性，導致產品向智能化方向發展。

正是基于摩托車的發展趨勢，隆鑫通用于2018年布局了“無極VOGE”品牌。數據顯示，目前，隆鑫通用已具備年產10萬臺“無極VOGE”摩托車產能。今年前第三季度，“無極VOGE”系列大排量摩托車產品實現銷量3.83萬臺，同比增長110.83%；實現營業收入6.51億元，同比增長93.71%。其中實現國內收入3.87億元，同比增長43.31%；實現出口收入2.64億元，同比增長299.05%。

和隆鑫通用原有的小排量實用摩托車業務相比，“無極VOGE”產品售價更高、附加值更大，給公司帶來的價值貢獻更大。隨著大排量摩托車“無極VOGE”系列產品銷量、營收占比的不斷增加，將持續優化隆鑫通用摩托車產品結構。

但是，大排量摩托車“無極VOGE”對隆鑫通用自身的技術開發能力、智能制造能力、品牌營銷能力和智能網聯建設能力，都提出了更高的要求。

數據顯示，“無極VOGE”產品目前在海外多個國家和地區建成493個銷售網點，在國內建設的形象店/專賣店達331家。“無極VOGE”現在主要為經銷商銷售模式，為吸引更多的年輕消費者，“無極VOGE”將加強渠道建設，特別是在中心城市增加形象店、專賣店、銷售網點。

另外，在品牌推廣方面，除了將前述文化藝術節設定為“無極VOGE”的年度活動，隆鑫通用還表示，正按計劃加強“無極VOGE”大排量摩托車品牌推廣，線上通過抖音、微信、B站、小紅書等平臺進行品牌及文化傳播，增加“無極VOGE”品牌的影響力和美譽度。

聚焦通機板塊：提升通機業務終端產品占比

除了摩托車業務，通機板塊也是隆鑫通用重新確定戰略發展規劃后的一大主業。在今年前三季度，隆鑫通用通機產品實現銷量311萬臺，超過2020年全年水平，創下歷史新高。

據了解，隆鑫通用通機板塊的增長主要來自于三個方面：一是抓住了全球疫情帶來的消費需求增長機會，北美市場得到恢復；二是以近年沉淀的產品和質量優勢，提升了歐洲市場份額占比；三是非洲市場的突破。

隆鑫通用表示，公司將繼續開拓歐洲和非洲市場，從而實現市場和產品的多元化，提高終端產品在通機業務中的占比。同時，公司將通過積極開展國際合作，全面進入“可移動園林終端產品”領域，實現終端產品的電動化、智能化和平臺化。

對于聚焦主業的方向，隆鑫通用表示，公司將投入更多的資源發展“摩托車+通機”業務，不斷提高自主品牌和終端產品的營收規模和占比，增強公司產品的盈利能力，提升公司在資本市場的辨識度和投資價值。